Fuat Çakır
Yönetim Danışmanı · Corpitall Bölge Direktörü
İşletme sahipleri ve yöneticilerle, sadece kârlı değil; dayanıklı ve geleceğe hazır şirketler kuruyorum.
Genel yönetim, finans, üretim/operasyon ve dijital dönüşüm alanlarında çalışan bir Yönetim Danışmanı. Endüstri Mühendisliği temeli üzerine kurduğu kariyeri üretim sahasından teknoloji girişimlerine uzanır — mühendislikten genel müdürlüğe, ardından bir teknoloji şirketinde kurucu ortak ve ürün yöneticiliğine.
İmalattaki liderlik rollerinde, yüksek enflasyon ve belirsizlik dönemlerinde finansal direnç, nakit akışı ve stok optimizasyonundan doğrudan sorumlu oldu; şirket değerini 200.000 USD'den 2.000.000 USD'ye taşıma sürecine liderlik etti, talep tahmini ve envanter projeleriyle yılda 300.000 USD tasarruf sağladı ve Kaizen/yalın üretim ile verimliliği %30 artırdı. Aile şirketlerinde kurumsallaşma, Aile Anayasası, Balanced Scorecard ve risk odaklı denetim araçları geliştirdi.
Teknoloji tarafında ise ürün yönetimi, veri analitiği ve yapay zekâ ile geleneksel işletmelere çevik bir bakış kazandırdı; mobil ve web ürünlerini ürün–pazar uyumu, roadmap ve KPI modellemesiyle uçtan uca yönetti. Bugün işletme sahipleri ve üst düzey yöneticilerle strateji, organizasyon, finans ve dijital dönüşüm ekseninde ölçülebilir ve sürdürülebilir büyüme modelleri kurguluyor.
Kariyer
Genel Yönetim Danışmanı
Orta ölçekli işletmeler ve girişimler için strateji, iş modeli, operasyon ve kârlılık danışmanlığı; KPI & performans sistemleri, organizasyonel yapılanma, finansal planlama ve büyüme stratejileri.
Kurucu Ortak & Ürün Yöneticisi
Mobil ve web ürünlerin uçtan uca yönetimi — ürün stratejisi, roadmap, backlog, kullanıcı deneyimi, ekip yönetimi ve ürün–pazar uyumu.
Genel Müdür
Operasyonel ve finansal yönetim; talep tahmini, stok optimizasyonu, finansal planlama, satış kanalları ve verimlilik projeleri.
Finansal Planlama & Satış Kanalları Yöneticisi
Bütçe, nakit akış, talep tahmini, stok optimizasyonu ve satış kanalı yapılandırma; stratejik iş geliştirmeden sorumlu yönetim kurulu üyeliği.
Proje Yöneticisi
Proje planlama, bütçe yönetimi, operasyon ve paydaş koordinasyonu.
İş Geliştirme Yöneticisi
Müşteri segmentasyonu ve fiyatlandırma stratejileri; çok uluslu ticaret fuarı katılım projesi.
Ürün Grubu Yöneticisi
Ürün geliştirme, kalite süreç kontrolü, hata analizi ve standardizasyon.
İmalat Mühendisi
Değer akış haritalama, Kaizen/5S ve tesis planlama projeleri.