Kârlı görünen ama nefes alamayan işletmeler için
Endüstri mühendisiyim; üretimde mühendislikten genel müdürlüğe uzandım, bugün orta ölçekli işletmelerin yapısal sorunlarını teşhis edip tedavisini sahibiyle birlikte kuruyorum. Takip edilecek işler için de üç uygulama geliştirdim — kira, araç, garanti.
İşletmenizde neye bakıyorum
Nakit ve finans düzeni
"Kâr var ama para yok" tablosunun teşhisi: nakit penceresi, alacak yaşlandırması, fiyatlama disiplini.
Üretim ve operasyon
Verimlilik kayıplarının yerini bulmak: süreç analizi, stok ve talep dengesi, saha düzeni.
Dijital dönüşüm
Hazır ürün mü, özel yazılım mı, hangi süreç önce? Karar çerçevesi ve kurulum yol haritası.
Hizmetlerin tamamı ve ücretsiz ön görüşme → Danışmanlık sayfası
Ölçülmüş işler
Yıllık ~300.000 USD tasarruf
Bir üretim işletmesinde talep tahmini ve envanter yönetimi kurulumuyla.
%30 verimlilik artışı
Yalın üretim (Kaizen) uygulamalarıyla.
10 kat şirket değeri
Genel müdürlüğünü yürüttüğü işletmede 4 yıllık dönüşüm liderliğiyle.
Takip edilecek işler için: üç uygulama
Danışmanlıkta kurduğum ilkenin ürünleşmiş hâli: bir tarihi asla kaçırma.
Kayıt tutmanın el kitabı
Sık sorulan sorular
Danışmanlık süreci nasıl başlıyor?
30 dakikalık ücretsiz ön görüşmeyle. Derdinizi anlatırsınız, ilk okumamı söylerim; uygun değilsem onu da söylerim.
Uygulamalar ücretli mi?
Üçü de ücretsiz başlar; ilk kayıtlar ücretsizdir, büyüyen kullanım için abonelik vardır. Koşullar satın alma ekranında.
Danışmanlık ile uygulamaların ilişkisi ne?
Aynı ilkenin iki hâli: danışmanlıkta işletmenin kayıt ve karar düzenini kurarım; uygulamalar o düzenin cebe inen versiyonu.